Khởi nghiệp hiện đang là xu hướng kinh doanh của các bạn trẻ trong giai đoạn này. Tuy nhiên, với 8 trong 10 dự án khởi nghiệp lại thất bại nhanh chóng. Vậy tại sao khởi nghiệp lại khó và dễ thất bại. Dưới đây là Top 5 lý do tại sao khởi nghiệp lại khó và cách giải quyết.
1. Sự nghi ngờ bản thân
Thách thức lớn nhất mà các doanh nhân phải đối mặt không phải từ bên ngoài. Đó là một cuộc đấu tranh nội tâm. Sự thiếu tự tin sẽ khiến bạn phải chùn chân trước những suy nghĩ táo bạo. Đôi khi điều này sẽ khiến bạn có thể bỏ qua cơ hội thành công.
Nếu không được kiểm soát, sự thiếu tự tin có thể ăn mòn bạn và khiến bạn trở thành một người tiêu cực và chán nản. Một người như vậy không thể là một doanh nhân thành đạt.
Giải pháp cho điều này là học một điều gì đó mới ít nhất một giờ mỗi ngày. Đọc sách, nghe audiobook và dành thời gian theo dõi những chia sẻ của các doanh nhân thành đạt.
Cách tốt nhất để loại bỏ sự nghi ngờ bản thân là nhìn thấy những người khác đã làm điều đó. Từ đây bạn sẽ có được niềm tin rằng nếu họ làm được thì bạn cũng có thể làm được. Đây là yếu tố đầu tiên mà bạn cần vượt qua để thấy rằng khởi nghiệp không khó.
Xem thêm:
- Các thương hiệu sở hữu quảng cáo ấn tượng trong năm 2022
- 18 tool miễn phí giúp bạn có thể viết tiêu đề hấp dẫn hơn
2. Quản lý độ phức tạp
Một thách thức lớn khác đối với các doanh nhân là quản lý sự phức tạp đi kèm với việc điều hành một doanh nghiệp.
Việc điều hướng doanh nghiệp của bạn thông qua các cấu trúc phức tạp sẽ gây lo lắng. Đôi khi việc này sẽ khiến bạn chán nản. Công việc đôi khi sẽ bị chia nhỏ và sẽ có nhiều việc phải hoàn thành.
Nếu bạn lập một danh sách việc cần làm, nó sẽ là một danh sách việc cần làm vô hạn. Vì danh sách việc cần làm quá dài, bạn cần liên tục sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các nhiệm vụ, thuê ngoài, ủy quyền thậm chí. Hay thậm chí là bỏ qua một số việc cho đến khi chúng khẩn cấp và quan trọng.
Giải pháp để quản lý sự phức tạp là bạn phải nỗ lực hết mình. Điều này có nghĩa là làm việc vào cuối tuần, sáng sớm, đêm muộn. Thậm chí là bạn phải hoàn thành một số công việc trong khi bạn đang chờ đợi điều gì đó. Việc này không chỉ khó mà bạn buộc phải cố gắng rất nhiều trong khi khởi nghiệp.
3. Xây dựng đội ngũ hỗ trợ
Doanh nhân không phải là một công việc đơn độc. Trong vài năm đầu, đôi khi bạn sẽ có cảm giác như một thuyền trưởng đơn độc của một con tàu không có thủy thủ đoàn. Một số doanh nhân cuối cùng đã trưởng thành từ điều khó này trong khi khởi nghiệp. Tuy nhiên, một số người bị mắc kẹt mãi mãi trong vòng lặp này. Do đó, họ sẽ không thể xây dựng một đội ngũ hỗ trợ cho bản thân.
Nhóm hỗ trợ là nhóm chăm sóc doanh nghiệp và khách hàng của bạn nhiều như bạn làm. Khi bạn bắt đầu xây dựng một nhóm hỗ trợ, mọi thứ sẽ dần trở nên dễ dàng hơn. Do đó, bạn có thể tập trung vào tầm nhìn dài hạn và sự phát triển của công ty. Bạn sẽ tiết kiệm thời gian giải quyết những việc cấp bách nhưng tầm thường trong hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp.
Hầu hết các doanh nhân không thể xây dựng một đội ngũ hỗ trợ vì mục đích kinh doanh của họ. Đó là do hầu hết họ hướng tới việc xây dựng sự tự do và giàu có cho chính họ. Bạn không thể thu hút một nhóm hỗ trợ với những suy nghĩ như vậy. Nếu bạn muốn xây dựng một đội ngũ hỗ trợ và thu hút nhân tài hàng đầu cho doanh nghiệp của mình. Doanh nghiệp của bạn lúc này phải có mục tiêu và tầm nhìn cao hơn về việc tạo ra ảnh hưởng to lớn trên thế giới.
4. Quản lý các mối quan hệ thân thiết
Nhiều doanh nhân thấy khó quản lý các mối quan hệ thân thiết, đặc biệt là những mối quan hệ lãng mạn. Trừ khi người thân của bạn cực kỳ ủng hộ và hiểu được trạng thái tinh thần của một doanh nhân. Lúc này bạn có thể bị khó xử giữa những việc cần làm ở cơ quan và những việc ở nhà.
Các doanh nhân luôn có tâm trí của họ quay cuồng với những ý tưởng, những điều cần làm, lo lắng và hào hứng về tương lai. Nó giống như việc có một vài ứng dụng chạy ngầm trên máy tính của bạn mọi lúc. Do đó, nếu người thân của bạn không hiểu được công việc của bạn, có lẽ khởi nghiệp sẽ khó hơn bao giờ hết.
Tìm một người cực kỳ ủng hộ hoặc độc thân cho đến khi bạn tự tin rằng bạn đã xây dựng được điều gì đó đáng giá để bạn có thể dựa vào đó cho tương lai. Không có cái gọi là cân bằng giữa công việc và cuộc sống đối với các doanh nhân. Đó là bởi vì đối với nhà khởi nghiệp, công việc là cuộc sống.
Xem thêm:
- Kinh doanh khởi nghiệp và những điều bạn chưa biết
- Hành vi người dùng sau đại dịch thay đổi hoạt động kinh doanh và tiếp thị
5. Quản lý dòng tiền và tài chính
Việc không kiểm soát tốt dòng tiền của doanh nghiệp sẽ khiến bạn gặp rắc rối trong tương lai. Do đó, bạn cần quản lý triệt để vấn đề này để tránh doanh nghiệp của bạn gặp khó khăn phía trước.
Rất nhiều doanh nhân thất bại do chi quá nhiều vào công việc kinh doanh ở giai đoạn đầu. Sau đó là công việc kinh doanh sẽ dần trở nên tồi tệ trong thời gian ngắn. Do đó, chủ doanh nghiệp buộc phải cần có rất nhiều kỹ năng quản lý vốn, dòng tiền và nhân lực ở giai đoạn đầu của một doanh nghiệp.
Thật không may, thông thường, đây là một kỹ năng không thể được dạy. Nó chỉ có thể được học thông qua kinh nghiệm.
Hầu hết các công ty khởi nghiệp đều thất bại bởi vì người sáng lập cố gắng mở rộng quy mô công ty khởi nghiệp. Nếu việc này không thể kiểm soát ngay từ đầu mọi thứ có thể bị sụp đỗ. Đó là khi đầu ra của sản phẩm thấp hơn sản lượng sản xuất của doanh nghiệp. Đôi khi các chủ doanh nghiệp lựa chọn huy động vốn từ bên ngoài. Tuy nhiên, nếu việc này không được kiểm soát tốt sẽ khiến cho doanh nghiệp càng dễ sụp đổ hơn nữa.
Việc mở rộng quy mô với một doanh nghiệp khởi nghiệp là một con dao hai lưỡi. Do đó, các chủ doanh nghiệp phải biết kiểm soát được những rủi ro từ ban đầu.
Học Viện GURU
Cảm ơn bạn đã xem bài viết này. Hãy cập nhật thêm các bài viết từ GURU để biết thêm những thông tin mới nhất về Kinh doanh. Và các Tips chạy quảng cáo hiệu quả.
- Tham khảo các gói chạy Facebook Ads tại adsplus.vn
- Tham khảo các gói chạy Google Ads tại adsplus.vn